Interview du Pr SADOUL, Président et de Mme SIEGEL, Déléguée régionale
Association régionale de Cardiologie de Lorraine
En octobre 2021, L’Association régionale de Cardiologie de Lorraine a organisé son Assemblée Générale annuelle. À cette occasion, un nouveau Président a été élu et une nouvelle Déléguée régionale a été nommée. Nous leur avons posé plusieurs questions afin de connaître leurs parcours et projets pour leur région.
Pouvez-vous vous présenter ?
Pr Nicolas SADOUL :
Je suis cardiologue, plus précisément orienté vers la rythmologie, la stimulation cardiaque et l’implantation des défibrillateurs. Je suis chef de service du département de Cardiologie à l’Institut Lorrain du Cœur et des Vaisseaux, au CHU de Nancy-Brabois. Je suis également Professeur de cardiologie à la Faculté de médecine de Nancy.
Mme Marie-Laure SIEGEL :
Je suis Coordonnatrice régionale de l’AC Lorraine depuis novembre 2020 puis j’ai été nommée Déléguée Régionale par le Conseil d’Administration du 22 octobre 2021.
Je suis par ailleurs Vice-Présidente en charge de la Cohésion sociale dans la Communauté de Communes où je suis élue. Mes missions vont de la petite enfance au Bien vieillir sur le Territoire en passant par la gestion des politiques jeunesses, du Contrat Local de Santé ou des équipements sportifs et du Sport sur Ordonnance.
Vous venez de prendre vos fonctions de Président et Déléguée régionale de l’AC, quelles sont les priorités que vous souhaitez mettre en œuvre pour votre région ?
NS : Je souhaite mettre en place plusieurs priorités à court et moyen termes.
À court terme :
– Suivre la reprise de l’activité après les différentes vagues de Covid qui ont beaucoup freiné la vie des Clubs Cœur et Santé jusqu’en septembre 2021 et qui malheureusement menacent de le faire à nouveau avec l’arrivée du variant Omicron.
– Garder un contact avec les Clubs surtout si un nouvel arrêt s’impose, même si bien sûr je ne le souhaite pas. En effet, cela risquerait d’entraîner un certain découragement et probablement à terme des défections de certaines forces vives ou au contraire empêcher de nouveaux membres de nous rejoindre.
À moyen terme :
– Encourager les projets spécifiques proposés par chaque Club. Une commission est d’ailleurs en train de se mettre en place pour les sélectionner et les soutenir.
– Tenter de régler les incompréhensions de certains Clubs sur les retours de comptabilité qui nous sont imposés comme dans toute association.
MLS : La priorité que je mettrai en première ligne est l’accompagnement des Clubs. Les périodes difficiles traversées depuis 2 ans ont mis à mal non seulement les finances mais surtout le moral des bénévoles.
Ils ont besoin de soutien par une écoute active et bienveillante ; d’accompagnement pour leur permettre un fonctionnement aisé, en aplanissant les problèmes de tous ordres, en répondant aux questions diverses. Nous organisons en mars par exemple, une réunion de formation avec notre cabinet d’expertise comptable Afigec pour leur permettre de mieux appréhender les documents comptables de fin d’année et les bilans présentés en Assemblée Générale : la bonne information facilite l’appropriation.
Le fait que les Clubs soient le socle, le vivier de notre Association ne doit jamais quitter notre esprit.
Ensuite, travailler pour la prévention des maladies cardiovasculaires me parait également primordial. Aller à la rencontre des publics scolaires, entreprises, afin de leur transmettre les conseils de prévention, leur proposer des initiations aux gestes qui sauvent, rendre compte de l’avancée médicale ou simplement échanger autour de leur maladie, est au cœur de nos missions. Contacter les entreprises et les collectivités est un des leviers pour mener à bien ces actions.
Pour finir, je souhaiterais pouvoir promouvoir au sein de nos Clubs le sport sur ordonnance et c’est pourquoi nous prévoyons au printemps une réunion d’information sur l’obtention des agréments et l’accueil de ce nouveau public. Nous ferons intervenir le Comité Régionale Olympique de Lorraine qui gère ce projet en parallèle avec la CPAM et l’ARS sur notre territoire. Cela pourrait être un moyen de diversifier nos activités, de renouveler nos adhérents et pourquoi pas nos bénévoles.
Selon vous, pourquoi est-il important de s’engager au sein de la FFC ?
NS : Tous les cardiologues devraient s’y intéresser et s’engager dans cette action puisque 3 des objectifs de la FFC touchent directement à leur activité de prévention, réadaptation cardiaque et enfin la lutte contre la mort subite.
Ce dernier objectif me touche encore plus particulièrement puisqu’une grande partie de mon activité clinique de rythmologue et implanteur de défibrillateurs automatiques consiste à tenter de prévenir la mort subite dans certaines populations à risque tant en prévention secondaire mais également de plus en plus souvent en prévention primaire, ce qui est une avancée majeure de ces 20 dernières années.
Tous nos bénévoles qui effectuent un travail remarquable ont besoin de références dans le monde cardiologique avec l’appui et l’exemple de cardiologues comme parrains ou présidents de région sont fondamentaux pour, non seulement valoriser leurs actions, mais aussi pour les aider, essayer de les conseiller et les soutenir dans leur action souvent exemplaire.
MLS : La FFC a une place importante dans notre organisation : non seulement elle est un lieu ressource, accompagnement administratif, juridique mais aussi un moteur dans la poursuite de nos actions. La FFC nous permet de valoriser nos actions et nous apporte des temps et lieux de réflexion, très importants pour le quotidien de nos associations. Nos missions sont partagées et la visibilité de la FFC nous apporte une reconnaissance dont nous avons besoin pour amplifier nos actions.
Quel message souhaiteriez-vous partager à l’ensemble du réseau de notre Fédération ?
NS : La question est posée au singulier et cela tombe bien car il n’y a pour moi qu’un seul message mais qui est fondamental : les Clubs sont la base active de la FFC !
Leurs heures de bénévolat, qu’ils font sans compter, représentent une activité inestimable. Ils doivent donc être considérés comme « incontournables » et le siège doit continuer à s’appuyer sur son réseau.
La venue régulière des représentants officiels de la FFC, y compris celle du Président lors des assemblées générales de 2 ou 3 régions par an par roulement est une action qui est visible pour tous les membres et qui est très appréciée car pour les Clubs, cela représente la reconnaissance du « travail » fourni.
MLS : J’insisterais comme le Pr SADOUL sur la place fondamentale que les Clubs représentent au sein de notre Association et de la Fédération.
Sans le dynamisme et l’implication des bénévoles, les actions seraient quasi inexistantes. Ce sont eux qui parcourent la région à nos côtés pour les actions de prévention ; qui gèrent les activités en direction des adhérents et qui savent aussi contacter les partenaires de proximité pour recueillir des subventions.
Notre accompagnement doit leur être acquis et nous devons rester à leur écoute avec bienveillance. Nous en sommes tous conscients et la Fédération aussi qui organise chaque année les Journées Nationales. Ce temps leur est dédié, il nous permet de rencontrer des bénévoles de toute la France et de partager retours d’expérience et convivialité.